緊盯歲末年初關(guān)鍵節(jié)點，抓住安全生產(chǎn)工作重點，對安全生產(chǎn)工作進行安排部署。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到隱患排查到位、措施落實到位。堅持“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

02加強隱患排查，切實抓好安全隱患整改工作

德曜公司要求各部門嚴格按照公司安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實際制定了切實可行的安全防范措施，并加大隱患排查力度，對電氣線路、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等進行全面排查，對查出的安全隱患建立整改臺賬，實行銷號管理，確保隱患整改落實到位。同時要求各部門結(jié)合日常工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強消防安全管理，強化用火用電管理，進一步強化冬季消防安全教育培訓(xùn)工作，提高全員消防安全意識和火災(zāi)防控能力。

03強化責(zé)任落實，進一步加強“雙控”體系建設(shè)

按照“三管三必須”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，進一步完善、細化并嚴格落實主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任分解到科室和個人，將壓力傳導(dǎo)到現(xiàn)場、崗位和職工，做到安全管理縱向到底、橫向到邊。在生產(chǎn)一線積極推進“雙控”體系建設(shè)，切實加強隱患排查治理力度，對重點領(lǐng)域進行重點整治。同時，以深入開展安全生產(chǎn)大檢查為抓手，從現(xiàn)場管理、制度建設(shè)等方面入手，扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，提升現(xiàn)場管理水平。

當(dāng)前，德曜公司上下正以飽滿的工作熱情、昂揚的奮斗姿態(tài)全力打好歲末年終安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保公司各項工作任務(wù)圓滿完成。